| 2014年，该局围绕县委、县政府重点中心工作，深入开展党的群众路线教育实践活动，落实绩效考核，圆满完成各项任务指标。一是粮食生产实现“十一连增”。粮食产量增长30.1%；二是服务县委中心战略提速。安排专干参与征地拆迁，组建服务秘书专班，安排专项服务经费1万元；支持欣蒙建设资金2万元并投产；支持星都做强品牌，扶持丰泽园做大并将其蔬菜基地纳入荆州城区“菜篮子”项目建设；共争取县域经济调度资金2500万元用于农产品加工业；赴江浙等地招商，达成投资意向3项金额2亿元；三是政务运转效能提升。高效办文，规范服务，贯彻执行规定和精神，上报148项审批事项，审批发放各类许可证276件，共争取中省各类项目资金4084万元，无一起农业安全事件发生；四是联系服务群众更贴心。建立“十查十看”党风廉政建设抓手，开展双联双促、结对帮扶、在职党员进社区、革命老区帮扶等活动，项目倾斜5万多元建设村级阵地，为联系村解决实际困难3件，革命老区帮扶资金8万元；优化诉求服务，受理并调处各类投诉287余起，为农户挽回经济损失150余万元；五是创优争先成果丰硕。荣获省级荣誉5项，市级6项，县级10项；在省级会议典型经验交流1次，全市会议在我县举办1次，并在会上典型交流。 自2012年开始，该局党委高度重视绩效考核，多次会议专题研究，做到一把手亲自抓，分管领导经常抓，确保各项工作落实。一是局绩考办根据农业系统工作实际情况，合理分解各二级单位、各科室全年工作目标任务，科学量化考评标准，细化考核目标，确保全县绩效考核指标“落地生根”；二是制定各科室、二级单位工作完成情况百分制考核办法和个人绩效考核百分制评价办法的“双百分”考评方案，对农业公益性服务人员制定了“以钱养事”考核办法；三是实行“平时一督查、两月一通报、半年一述职、一年一考核”制度，年底开展目标回炉、查漏补缺，通过分类管理和评价，推动农业系统行政效能管理的精细化和规范化，逐步实现了准确客观地考核评价单位和个人。 |
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